2006年責揚天下率先提出“可持續(xù)品牌”理論,構(gòu)建可持續(xù)品牌價值評估體系,先后參與品牌領(lǐng)域國家標準十余項,與國資委研究中心合作開展責任品牌研究,承擔國資委中央企業(yè)社會責任和品牌工作培訓等項目,是中國品牌建設(shè)促進會品牌師培訓唯一授權(quán)機構(gòu)。截至目前,已累計出版著作30 余部,為中國石油、國家能源集團、中國華能集團、新興際華集團、中國核電、百事中國等300 多家企業(yè)提供品牌相關(guān)服務(wù),如國家能源集團品牌RISE 品牌戰(zhàn)略、南航企業(yè)文化品牌咨詢項目、國家電網(wǎng)品牌“十四五”品牌規(guī)劃、中石油可持續(xù)品牌價值評估等,為企業(yè)提供品牌研究、咨詢、視覺設(shè)計、傳播、培訓等品牌全案服務(wù),致力成為國內(nèi)領(lǐng)先的可持續(xù)品牌綜合服務(wù)中心。
可持續(xù)品牌,就是將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)管理與實踐,通過創(chuàng)造經(jīng)濟、環(huán)境和社會綜合價值,在利益相關(guān)方中實現(xiàn)可持續(xù)形象的累積,所形成的企業(yè)品牌類型。可持續(xù)品牌致力于在滿足當前需求的同時,不損害未來世代的資源和環(huán)境。可持續(xù)品牌的核心目標是通過采取可持續(xù)的經(jīng)營方式,創(chuàng)造積極的社會和環(huán)境影響,同時實現(xiàn)商業(yè)成功。


可持續(xù)品牌價值評估模型以實現(xiàn)可持續(xù)品牌的量化評估為目的,在沿用收益法的基礎(chǔ)上,參考中國國家標準《品牌價值評價 多周期超額收益法》(GB/T 29188-2022),將可續(xù)理念融入評估方法,以提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展品牌形象為導(dǎo)向,從經(jīng)濟收益、品牌作用力和品牌強度三個維度評估企業(yè)品牌價值,助力企業(yè)塑造可持續(xù)發(fā)展的品牌形象,引領(lǐng)全球品牌發(fā)展方向。

對標研究:查找、梳理領(lǐng)先企業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)驗,對標分析優(yōu)勢與不足,提出自身品牌建設(shè)的重點任務(wù)與路徑,形成企業(yè)品牌管理理論依據(jù)。
主要服務(wù):品牌對標研究、品牌調(diào)研診斷
價值研究:為企業(yè)提供品牌價值評估和研究工作,指導(dǎo)企業(yè)品牌發(fā)展方向,統(tǒng)籌企業(yè)品牌資源管理,激發(fā)創(chuàng)新活力。
主要服務(wù):品牌價值診斷、品牌價值評估研究
形象研究:通過分析企業(yè)在國內(nèi)媒介傳播力以及國內(nèi)/ 國際形象建設(shè)上的表現(xiàn),科學評估企業(yè)的社會認知現(xiàn)狀,形成圖表與文字相結(jié)合的調(diào)研報告。
主要服務(wù):品牌形象調(diào)研
案例研究:針對問題,以“案”為單位,開展分析與討論、提出創(chuàng)造性的解決方案,評估優(yōu)秀實踐案例,以事證理、以理服人。
主要服務(wù):品牌優(yōu)秀實踐
典型案例

品牌戰(zhàn)略:為企業(yè)提供關(guān)于品牌方面的整體規(guī)劃,品牌單項規(guī)劃及公司戰(zhàn)略規(guī)劃下的子規(guī)劃。對品牌價值進行提煉與升華,形成滿足各利益相關(guān)方期望的品牌理念體系,包括品牌命名、定位、愿景、使命、價值觀、口號等。塑造合理的品牌架構(gòu),并科學規(guī)劃品牌實施路徑。
主要服務(wù):品牌理念體系、品牌架構(gòu)設(shè)計、品牌命名創(chuàng)意
典型案例:
國家能源——RISE品牌戰(zhàn)略


品牌管理:品牌管理的重點在于梳理品牌管理活動中企業(yè)內(nèi)部各部門、各層次的權(quán)利與責任關(guān)系,明確與品牌穩(wěn)定發(fā)展與聲譽保護相關(guān)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各類活動制度安排,為品牌資產(chǎn)價值增長奠定堅實基礎(chǔ)。
主要服務(wù):品牌管理制度、品牌危機管理、品牌落地指導(dǎo)
典型案例:

企業(yè)文化:企業(yè)文化建設(shè)如何匹配于企業(yè)的戰(zhàn)略實施是至關(guān)重要的?當公司發(fā)展到一定階段、或者公司準備上市,公司面臨轉(zhuǎn)型、進行多元化擴張,兩家企業(yè)合并等等這些情況的出現(xiàn),如何提煉成體系的企業(yè)文化,與管理制度、黨建相結(jié)合,轉(zhuǎn)化為行為規(guī)范,是企業(yè)文化建設(shè)落地需要解決的重點。
主要服務(wù):企業(yè)文化理念、文化體系建設(shè)、企業(yè)行為指引
典型案例:

人才培育:與中國品牌建設(shè)促進會戰(zhàn)略合作,為企業(yè)和組織提供品牌人才培訓服務(wù)。與中國品牌建設(shè)促進會簽署“品牌師”戰(zhàn)略合作協(xié)議,以“品牌人才培育工程”項目承辦方的身份開展教材編撰、課程體系搭建、教學咨詢、培訓管理一體化的全案服務(wù)。
主要服務(wù):品牌師能力認證培訓(助理品牌師、品牌師、高級品牌師)、定制培訓
典型案例:

視覺傳達:通過系統(tǒng)的視覺形象體系和多維度形象展示,品牌立體式亮相,搶灘登陸用戶心智,與品牌受眾共鳴,滿足利益相關(guān)方的感知需求,樹立可持續(xù)品牌形象。
主要服務(wù):LOGO 設(shè)計、VI 系統(tǒng)設(shè)計、圖片策拍、海報/ 畫冊/ 宣傳冊設(shè)計
典型案例:




百事中國公益品牌形象創(chuàng)塑

文創(chuàng)I P :專屬品牌烙印的文創(chuàng)IP,是創(chuàng)意與實用兼具的承載形式,讓品牌賦予文化深層的發(fā)掘和情感共鳴,打造讓人主動靠近的品牌,增強品牌的傳播度和話題性,適配企業(yè)的品牌價值。
主要服務(wù):品牌文創(chuàng)IP體系、品牌周邊衍生品、商務(wù)定制用品/禮品
典型案例:

影視宣傳:企業(yè)宣傳片展示企業(yè)背景、企業(yè)實力、團隊建設(shè)、未來規(guī)劃等;形象宣傳片立體、準確、生動地展現(xiàn)品牌魅力;新媒體視頻及產(chǎn)品廣告賦能線上線下立體營銷,使產(chǎn)品信息準確傳達到消費者。
主要服務(wù):品牌形象宣傳片、廣告TVC、新媒體視頻、推廣視頻
典型案例:
國家能源集團品牌發(fā)布宣傳片

國家電投脫貧攻堅宣傳片

傳播策劃:將可持續(xù)發(fā)展議題、營銷體驗、公益項目等資源與品牌行動結(jié)合,通過商業(yè)空間、創(chuàng)意活動等形式帶動企業(yè)內(nèi)外利益相關(guān)方參與,提升行業(yè)影響力和社會貢獻聲譽,為企業(yè)打造具有長期價值和獨特優(yōu)勢的品牌行動方案。
主要服務(wù):品牌傳播策劃、影響力活動、空間展覽展示、發(fā)布會儀式
典型案例:
國網(wǎng)江蘇電力 “電靚美好未來”品牌活動

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中核集團報告發(fā)布會

江蘇交通控股有限公司2023年創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布會
